漂浮的世界

大家有想過自己的興趣是什麼嗎? 當你在從事自己有興趣的時候，時間總是過得飛快，也總不覺得辛苦，甚至還非常有成就感。反之，面對自己沒興趣的事情，總是想盡辦法打發拖延跟祈禱自己早日中威力彩頭獎。

 

現實中，很少人是有機會可以選擇自己有興趣的科系就讀，畢業了就繼續從事相關的工作。但如果你有機會創業，你會選擇一個自己有興趣的行業還是選擇一個有錢景的行業?我的老闆選擇了後者，因為他想要有一台印鈔機。無可厚非，富爸爸人人都讀過，富爸爸也期許大家創造出屬於自己的印鈔機，跳脫倉鼠人生。他跟老闆娘討論過後，決定買下一個店面做為創業的基地，但在事業上軌道之前，他們想利用店面開一家餐廳來賺取現金流。於是創業的第一步是為了賺錢。我記得我在上創業相關課程時，有位老師問過我們這個問題，創業的目的是什麼? 同學們紛紛說”賺錢啊”，但老師說”賺錢是結果，不是目標”。當你把功課做足了，錢自然會進來。

 

是的，在草創之初，基於面對不可知的未來，自己甚至很多前輩都建議不要辭掉正職，只能以兼職形式來從事創業，這是基於現實資金不足的無奈跟委屈，但這不代表你可以不專心在你的事業上。

大家都看過馬戲團的拋接球表演，一次拋接兩顆球很容易，再來是三顆四顆五顆數十顆，讓人目不暇給。看總是簡單的，當你拿起球實際開始拋接，就會發現，所謂的台上10分鐘，台下十年功是真的。表演者也是從兩顆一天一天進階到十幾顆的。聰明的人，因為吸收力快，往往覺得兼顧四五件事情絕對不是問題，但求快的結果，就是遲早有顆球脫離該有的軌道，最後所有的球都會落到地上。

 

一開始大家都興沖沖的，覺得自己夠聰明，學習力夠快，覺得邊做邊學，慢慢定出SOP後，一切就可以照表操課，每天開店收錢。餐廳在兩三個月內拼湊出來，但餐廳開張了，球數變的更多了，大家也開始手忙腳亂。

 

但老闆反而在這個時候沒有專注力了。下午他忙著開小差，店裡發生的事情，幹部們等不到他的時間討論，當他埋首自己的其他事業時，店員們只能閒置在那邊，於是他開始放大檢視員工們的表現跟人事成本了。雪上加霜的是生意不夠好，加上燒錢速度遠快於他的估算，於是他逐漸將重心轉回自己的老本行去拚現金。但這不代表他將決策權下放了，他只是不參與日常行政，但店裡大小事情還是他與老闆娘決策，但少了參與，了解程度變成很低，依照這種理解去做決策，無疑是如履薄冰。於是找了倒楣鬼親戚來當店長，表面上告訴親戚說，要將她培訓成店長(但他們兩個都是門外漢是要培訓個鬼啊?)，實際上只是將責任逐漸轉移給親戚，變成只出嘴不出力的老闆。以為只要釘好親戚，他們夫妻倆就可以高枕無憂，重回自己的生活軌道。業績就會蒸蒸日上。

 

想要怎麼收獲，就要怎麼栽，胡適很早就說了這句話。此刻用在我們身上，真是再貼切也不過了。用個半吊子的心理跟急功近利的眼光去經營一個企業，如果企業可以大紅大紫，那也真是見鬼囉。